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苏宁入局无人货架 这是继无人店后的新风口吗

?#26434;?#36825;个用户尚未对此形成品牌认知的领域,资本眼下可能只是不想错过与线下新业态有关的任何一个机会。

无人货架似乎成了无人超市之后的又一热点,而继阿里巴巴和腾讯后,苏宁也成了无人货架领域的新玩家。

1月,苏宁已在其南京部分写字楼铺设了无人货架“苏宁小店Biu”。与其他自动贩卖模式相同,消费者可通过?#21482;?#25195;码、移动支付自助?#20309;鎩?#36825;是苏宁在2017年8月开设国内首家商用无人店之后,在无人零售领域的又一动作。

据其负责人介绍,苏宁小店Biu将在1月底铺设1000组货架,并于年底前在中国134个城市铺设5万组货架。苏宁小店Biu依靠物流供应链优势,除了常规的饮料、零?#22330;?#25277;纸,还?#21830;?#20379;新鲜水果和面包。

无人技术与餐饮、零售业结合后,可以节省人力、租金成本,也因此吸引了众多资本进场。

公开数据显示,截至2017年9月末,已有至少16家无人货架获得投资,单?#39318;?#39640;融资达3.3亿元,行业融资总额超过25亿元。2017年,几个主要互联网公司?#25216;?#20837;了无人货架布局。腾?#35835;?#25237;了每日优?#26102;?#21033;购的A轮融资,阿里巴巴联合美的推出了“小卖柜”,京东也计划2018年在中国大规模铺设智能货柜“京东到家Go”。

然而,虽然被巨头看好——当然,资本眼下可能只是不想错过与线下新业态有关的任何一个机会——还是有人对无人货架的盈利能提出质疑。有分析认为,无人货架难以独立生存,需要依赖其他零售形式,可能成为写字楼高峰时段的运送中转站,或者超市、餐厅的体验站等。

目前,消费者对无人货架领域尚未形成品牌认知,早前投入市场的创业公司在资金、商品供应链方面欠缺优势,资本雄厚、手握供应链资源的巨头确实机会更大。但如何提供规模化、个性化的服务,让无人货架不会变成其他零售环节的附属,则是风头过后需要思考的问题。

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